Una curiosidad que he tenido siempre es conocer el
proceso logístico que se lleva a cabo cuando ocurre una catástrofe natural. Sin
duda supone un reto para la Logística ya que suceden importantes destrozos de manera
inesperada y en muy poco tiempo, obligando a la intervención de medios
extraordinarios.
En la siguiente página web http://logisticaaplicada.bligoo.com/content/view/4/Logistica-aplicada-en-desastres-naturales.html
, se afirma que los suministros humanitarios no pueden ser improvisados en el
momento en el que se produce la emergencia sino que deben formar parte de los
preparativos y planificación de las organizaciones que trabajan en este campo.
De este modo, todos los documentos relativos a la información, control y
seguimiento de los suministros y demás despliegues logísticos se preparan con
anterioridad.
En la misma página web
se detalla el sistema logístico para que las labores humanitarias se lleven a
cabo eficientemente: crear cadenas de suministro flexibles y una red que
conecte a todos los involucrados en la catástrofe, la gestión de fichas de
calidad (condiciones mínimas requeridas de los elementos de asistencia
humanitaria), la gestión de proveedores, la gestión de aprovisionamientos JIT,
etc. Se hace especial hincapié en la logística
de transporte (de
pacientes, personal operativo, abastecimientos, y equipo especializado en
búsqueda y rescate) teniendo en cuenta las dimensiones y el peso de los
elementos a trasladar, la distancia que se debe recorrer, el tiempo del que se
dispone, la necesidad de instrumentos de medición de temperatura, etc., en la logística de almacenamiento, que hace referencia
a la buena conservación de los inventarios (ventilación, temperatura, humedad) y
de las bodegas donde se guardan, y en la logística
de distribución a través de una distribución masiva por paracaídas, de una entrega
directa de los medicamentos o indirecta a través de líderes comunitarios, etc.
En el siguiente video se puede ver el proceso
logístico que realizó la Cruz Roja Chilena en el terremoto de Chile de 2010,
que es un ejemplo de cómo suele operar la organización cuando ocurren este tipo
de acontecimientos. Se explica cómo gestionaron según las necesidades las
ayudas recibidas por empresas privadas, particulares y las propias de la Cruz
Roja, a pesar de no tener las instalaciones adecuadas.
Un saludo a todos
Sofía Martin
Sofi! En relaciones internacionales teníamos una asignatura (intervención humanitaria) donde se hablaba mucho de esto, me apasiona el tema!!! Me guardo la página para investigarla!!!
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